{"id":208,"date":"2021-01-27T19:47:36","date_gmt":"2021-01-27T19:47:36","guid":{"rendered":"https:\/\/colabmedios.org\/?p=208"},"modified":"2022-05-02T13:44:53","modified_gmt":"2022-05-02T13:44:53","slug":"kak-ya-popal-v-zhurnalistiku-cherez-soczialnoe-predprinimatelstvo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/colabmedios.org\/es\/de-como-llegue-al-periodismo-por-la-via-del-emprendimiento-social\/","title":{"rendered":"De c\u00f3mo llegu\u00e9 al periodismo por la v\u00eda del emprendimiento social"},"content":{"rendered":"

Enrique Gasteazoro, director general del medio de comunicaci\u00f3n nicarag\u00fcense Confidencial, explica c\u00f3mo lleg\u00f3 al periodismo a trav\u00e9s del emprendimiento social y comparte sus ideas sobre c\u00f3mo los medios independientes pueden contribuir al cambio estructural de la sociedad.<\/p>\n

Confidencial es un medio independiente e innovador en Nicaragua conocido por su periodismo cr\u00edtico y de investigaci\u00f3n. Su misi\u00f3n es promover el debate p\u00fablico.<\/em><\/p>\n

Durante mis \u00faltimos a\u00f1os como estudiante universitario de Ciencias Pol\u00edticas y Econom\u00eda en Washington DC, entre 2006 y 2008, me enfrent\u00e9 a un dilema desencadenado por una gran decepci\u00f3n hacia mis opciones como profesional. Empec\u00e9 a sentir que las oportunidades predominantes en las ferias laborales \u2014como la banca de inversi\u00f3n, el cabildeo para grandes corporaciones y la consultor\u00eda\u2014 eran muy diferentes a la vocaci\u00f3n de servicio p\u00fablico que a temprana edad nos inculc\u00f3 mi mam\u00e1 a mis hermanas y a m\u00ed.<\/p>\n

Desde que tengo memoria ella nos repiti\u00f3 que le har\u00eda feliz que nos dedic\u00e1ramos a hacer cosas de valor para las dem\u00e1s personas. Pero el verdadero problema fue que en ese momento tambi\u00e9n empec\u00e9 a perder la fe en la que hasta entonces hab\u00eda considerado la \u00fanica opci\u00f3n: la posibilidad de contribuir a cambiar la sociedad estructuralmente desde el sector de organismos internacionales y multilaterales como la Organizaci\u00f3n de las Naciones Unidas, el Banco Mundial o el Banco Interamericano de Desarrollo. Comenc\u00e9 a sospechar que el campo del desarrollo econ\u00f3mico era poco m\u00e1s que una v\u00e1lvula de escape para condiciones estructurales insostenibles.<\/p>\n

Ese momento me impuls\u00f3 decididamente en direcci\u00f3n del emprendimiento y, espec\u00edficamente, del emprendimiento con prop\u00f3sito social. En esa d\u00e9cada se fundaron Facebook, Twitter y YouTube. Mis colegas, quienes estudiaban Negocios, empezaban a hacer suyo el famoso mantra \u201cintentar de nuevo, fracasar de nuevo, fracasar mejor\u201d de Samuel Beckett. As\u00ed me di cuenta de que quer\u00eda abordar los problemas econ\u00f3micos, pol\u00edticos y sociales que tanto me molestaban con esa misma energ\u00eda, sin pedir permisos ni espacios a las instituciones o autoridades establecidas.<\/p>\n

Fue entonces que el profesor Faruk Tabak, antes de fallecer repentinamente durante mi \u00faltimo semestre, me empez\u00f3 a ense\u00f1ar que los mundos sociales y contextuales que nos rodean\u2014sus palabras, ideas, culturas, leyes, disciplinas, mitos, estructuras e instituciones\u2014son realmente producto de nuestras mentes, individuales y colectivas. Con eso, me ret\u00f3 a usar la mente para ayudar a identificar y construir alternativas para todo, desde la forma de ver y hacer negocios hasta la forma de ver y hacer pol\u00edtica o de crear y entregar servicios p\u00fablicos. Esta visi\u00f3n fue luego reforzada por el profesor Roberto Mangabeira Unger cuando volv\u00ed a estudiar m\u00e1s de una d\u00e9cada despu\u00e9s.<\/p>\n

En 2016 estaba trabajando con una ONG holandesa en proyectos de derechos humanos y empoderamiento econ\u00f3mico en Centroam\u00e9rica. En ese contexto tuve la oportunidad de empezar a conocer de cerca el trabajo de medios de comunicaci\u00f3n independientes de la regi\u00f3n, como por ejemplo, El Faro, <\/em>de El Salvador \u2014el primer peri\u00f3dico digital de Latinoam\u00e9rica, fundado en 1999\u2014 y N\u00f3mada<\/em> de Guatemala. Gracias al apoyo incondicional de mis colegas en roles de direcci\u00f3n y coordinaci\u00f3n, as\u00ed como de una segunda ONG holandesa aliada, logramos dise\u00f1ar e implementar un proyecto piloto con estos dos medios y Confidencial<\/em><\/a>,de Nicaragua<\/strong>.<\/p>\n

Conformamos un equipo de periodistas-gerentes con experiencia dirigiendo medios grandes y exitosos en la regi\u00f3n, coordinado por el Centro Latinoamericano de Competitividad y Desarrollo Sostenible del INCAE, de Costa Rica. Diagnosticamos sus modelos de negocio, estudiamos sus mercados y realizamos una serie de recomendaciones para fortalecer su sostenibilidad e impacto. Para m\u00ed, la conclusi\u00f3n m\u00e1s importante fue que los medios de comunicaci\u00f3n independientes, dedicados a hacer periodismo de calidad y con vocaci\u00f3n de servicio p\u00fablico, son emprendimientos sociales por naturaleza y tienen el potencial para ayudar a generar cambios estructurales en la sociedad.<\/strong><\/p>\n

A partir de entonces me sent\u00ed inescapablemente atra\u00eddo por la misi\u00f3n de los medios de comunicaci\u00f3n independientes y el periodismo de calidad con vocaci\u00f3n de servicio p\u00fablico. No lo pens\u00e9 dos veces cuando se present\u00f3 la oportunidad de trabajar de lleno con Confidencial<\/em> y N\u00f3mada<\/em> a partir de finales del 2017. Al estallar la Rebeli\u00f3n de Abril en 2018, me enfoqu\u00e9 a tiempo completo de forma exclusiva en Confidencial<\/em>. Desde entonces, nuestro medio ha estado en constante evoluci\u00f3n, adapt\u00e1ndose para continuar fiscalizando al poder, documentando el primer borrador de la historia y alcanzando a m\u00e1s nicarag\u00fcenses v\u00eda nuestras plataformas digitales.<\/strong><\/p>\n

Durante m\u00e1s de un a\u00f1o, hemos intentado constantemente regresar a la televisi\u00f3n abierta porque entendemos que es la forma de alcanzar a la mayor parte de la ciudadan\u00eda, pero ah\u00ed, en ese espacio crucial, la censura de Ortega Murillo sigue asfixiando nuestro prop\u00f3sito. A la crisis econ\u00f3mica, pol\u00edtica y social desencadenada por la violencia del r\u00e9gimen, se suman ahora la pandemia global y la negligencia criminal del Estado nicarag\u00fcense en su respuesta. Absolutamente todos los aspectos de nuestro medio, desde lo organizativo hasta lo financiero, lo tecnol\u00f3gico y las medidas de seguridad, se han visto impactadas por esta crisis al cuadrado.<\/p>\n

Exceptuando la edici\u00f3n de nuestra revista impresa que se hubiese publicado el domingo 16 de diciembre de 2018, d\u00edas despu\u00e9s de que la Polic\u00eda asaltara nuestra redacci\u00f3n y luego la confiscara por la fuerza de las armas, el r\u00e9gimen nunca ha interrumpido nuestro trabajo. R\u00e1pido aprendimos que nuestra resiliencia y capacidad de adaptaci\u00f3n yacen en la solidaridad de las audiencias, de colegas medios y periodistas, de aliados comerciales e institucionales; tambi\u00e9n en el compromiso inquebrantable de nuestro equipo con nuestra misi\u00f3n y de las fuentes que conf\u00edan en nuestra labor period\u00edstica.<\/strong><\/p>\n

Fue as\u00ed como encontramos espacios inusuales pero seguros para trabajar, como nos llegaron computadoras donadas, como nos acogieron en el extranjero cuando fue inevitable que parte del equipo tuviese que instalarse fuera de Nicaragua para poder seguir trabajando, como otros medios independientes nos tendieron la mano para retransmitir nuestro contenido, como nuestras audiencias digitales se sumaron a nuestra campa\u00f1a de apoyo al periodismo independiente y como se atrevieron polic\u00edas u otras personas dentro del estado a compartirnos sus historias, entre tantos otros detalles que con el tiempo ir\u00e1n formando parte de nuestra historia.<\/p>\n

Ahora nos proponemos fortalecer nuestra capacidad de cumplir sosteniblemente nuestra misi\u00f3n y nos reconocemos como un emprendimiento social. Nuestro trabajo contribuye a la libertad de expresi\u00f3n, la libertad de prensa y el acceso a la informaci\u00f3n, derechos fundamentales que adem\u00e1s catalizan el ejercicio pleno de otros derechos inseparables del florecimiento humano. Entendemos que para contribuir al empoderamiento de la ciudadan\u00eda y estimular el debate p\u00fablico no es suficiente hacer periodismo de calidad.<\/p>\n

Nos atreveremos a experimentar cada vez m\u00e1s y mejor con nuestros modelos de periodismo, de sostenibilidad, de relaciones con las audiencias, de tecnolog\u00eda, de organizaci\u00f3n, de gobernanza interna, de colaboraci\u00f3n con otros medios. A la vez que dejamos tanto abierto al proceso colectivo y creativo de construcci\u00f3n, destrucci\u00f3n e iteraci\u00f3n \u2014la innovaci\u00f3n\u2014 concretamos decisiones trascendentales que definen nuestra esencia.<\/strong> Somos un medio abierto y gratuito para el p\u00fablico porque consideramos que todas las personas deben tener acceso a la informaci\u00f3n confiable y el an\u00e1lisis de calidad. Somos un medio que evolucionar\u00e1 constantemente de la mano de su comunidad. El lanzamiento de nuestro Programa de Membres\u00eda<\/a> es un paso en esa direcci\u00f3n y confiamos que nuestras audiencias caminar\u00e1n a nuestro lado.<\/strong><\/p>\n

Enrique Gasteazoro, Gerente general en Confidencial, Nicaragua<\/p>\n

Este art\u00edculo se public\u00f3 originalmente en Confidencial<\/a><\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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