Габриэль Вольтке
2020 год был тяжелым. Пандемия коронавируса обострила и так серьезные проблемы Гватемалы. Но в журналистике нет идеального времени, чтобы прыгнуть в воду, всегда приходится грести против течения. И вот, среди всей неопределенности этого года мы решили основать новое СМИ.
Пиа Флорес – антрополог; Хавьер Эстрада – журналист; и я, Габриэль Вольтке, публицист. В течение 5 лет мы работали вместе, занимаясь журналистикой в Nómada («Кочевник»), гватемальском СМИ, закрытом в 2020 году. Мы подружились и многому друг у друга научились. Наши профессии, будучи разными, дополняют друг друга.
Когда разразилась пандемия, и мы остались без работы, у нас было время подумать о нашей карьере, о том, что мы делали вместе, и о том, на что у нас не было времени; понять, что нам больше всего нравилось в журналистике, и что, нашему мнению, необходимо изменить. Именно эти размышления и привели нас к идее основать Quorum. Мы решили сосредоточиться на поиске решений трех основных проблем:
- Политика становится все более сложной и, похоже, становится исключительной темой политиков, ученых, активистов, журналистов и людей, наделенных властью.
- Журналистика редко выходит за пределы городских центров. Это вызывает серьезное беспокойство в стране, где 46% населения проживает в сельской местности.
- До сих пор не существует воспроизводимой бизнес-модели для всех СМИ, которая могла бы гарантировать их устойчивость и независимость.
Краткая и понятная журналистика
Гватемала переживает серьезный кризис. Политики, элиты и преступные группировки сплотились, чтобы взять под полный контроль государство. Социальный регресс становятся все более очевидным, и мы считаем, что только информированные граждане могут предотвратить его.
Приближение политики к людям подразумевает:
● Использовать не специальные термины, а свойственные их речи слова.
● Ценить время, которое тратят читатели наших материалов и давать конкретный комментарий к новостям.
● Переходить от повседневных проблем к системным. Рассказывать о том, как пробки или отсутствие воды в домах стали результатом решений, принятых политиками и элитой.
Нам, журналистам, нужно ставить в центр внимания людей. Знать их потребительские привычки, чтобы выйти за рамки традиционной интернет-журналистики и адаптировать наш контент к тем социальным сетям, которые предпочитают наши читатели.
Слушать людей также означает помогать им находить решения повседневных проблем. Помочь им, например, подготовиться к поступлению в университет или найти ближайший пункт вакцинации.
Журналистика за пределами города
В Гватемале существует большой разрыв между городскими и сельскими районами. В Quorum мы считаем, что между ними необходимо наводить мосты и создавать точки контактов.
«Будущее уезжает» (“El Futuro Se Va”) был нашим первым крупным исследовательским проектом и нашей первой попыткой вывести журналистику за пределы города Гватемала. Для этого мы специально переводим весь контент на язык мам, второй по распространенности язык майя в стране; и английский, основной язык страны назначения для большинства наших мигрантов, США.
Журналист Кимберли Лопес проводит с детьми урок рисования, чтобы узнать, как они представляют свое будущее, если иммигрируют в Соединенные Штаты.
Мелисса Миранда, фотограф проекта El Futuro Se Va, содержание которого было переведено на английский и мам, один из основных языков майя.
Мы сделали аудиоверсию всех наших текстов и бесплатно предоставили их другим СМИ в Гватемале, Мексике и США, чтобы они могли помочь нам в распространении.
Мы делаем ставку на то, чтобы создавать подобные союзы, иметь более полное представление о стране, обеспечить возможность продолжать обмениваться контентом и чтобы журналистика могла вернуться в сообщества, которые рассказывают нам свои истории.
Главный вызов — построение эффективной бизнес-модели
В Quorum мы уверены, что должны думать о бизнесе также много, как и о качестве нашей журналистики.
В настоящее время мы финансируемся за счет грантов и консультационных услуг, которые мы предлагаем организациям и компаниям. В работе с ними мы стремимся объединить креативность маркетинга с отзывчивостью журналистики, чтобы улучшить их усилия по построению коммуникации.
«Остановить ненависть, развенчать мифы» («Detené el odio, derribá los mitos») была первой кампанией, которую мы разработали в качестве консультантов. Она была направлена на развенчании основных мифов и фейковых новостей, которые консервативные группы используют против прав ЛГБТИК + людей.
В долгосрочной перспективе мы хотим построить бизнес-модель, основанную на четырех источниках дохода: гранты, консультации по коммуникациям для организаций и компаний, взносы наших читателей и реклама. Это медленный путь, идя по которому мы знаем, что не должны поддаваться оптимизму, который обычно окружает работу стартапов. В среднесрочной перспективе мы, например, не видим необходимости в аренде офиса.
Как и в журналистике, в бизнесе мы делаем ставку на разнообразие. Мы выбрали название Quorum, потому что хотим быть местом встречи, отражением разнообразного общества, в котором мы живем, и пространством, открытым для всех.